尊敬的集团领导、嘉宾及公司的全体员工：

       大家下午好！

       “金猴留恋丰收年，彩凤欢啼盛世春”。新年来临之际，我谨代表杭州华虹全体员工，向各位来宾表示热烈的欢迎；并向长期以来关心、支持和帮助杭州华虹发展的集团公司各位领导、兄弟公司表示衷心的感谢！也在此向长期以来辛勤工作、默默奉献的杭州华虹全体员工表示感谢。也通过你们向关心、支持、和理解公司发展的员工家人表示诚挚的问候和感谢！祝大家身体健康、阖家欢乐、万事如意！

       杭州华虹自成立至今，已经走过10个年头。首先感谢集团董事长、总裁对我的信任，委我以重任。10年来，杭州公司所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。我作为杭州华虹其中一员，伴随着公司的历史一路走来，见证了公司这十年来的茁壮成长，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!

       2016年，对整个制造业特别是家电行业来说，可谓是一个充满变数、跌宕起伏的一年。在这一年里一大批的企业跌入谷底、很多企业在经历了几年的痛苦挣扎后，最终也未能起死回生！在这一年中，我们经受住了原材料涨价风波、经受住了G20期间的订单考验、我们更经受住了订单剧增而产能严重缺乏的折磨。在这一年里，面对着风云变幻的外部环境，杭州华虹注定是个痛多于快乐的一年。

       沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战优秀的队伍，我们依然豪情满怀的超额完成集团公司既定的年度各项指标，全年实现销售1.658亿元大关，同比增长20%，并步入盈利良性轨道；2016年我们月均在职人数630人，员工的稳定为实现公司目标奠定了基础；同时也让全体员工一起分享到了成功的喜悦。

       在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒的意识到，公司在发展过程中，仍有很多需要整改和完善的地方，我们的制度建设还不够健全、组织构架还不够科学合理、人力资源还不够完善、团队整体创新意识还不够突出。因此，我们要进一步改革和完善各项管理，根据项目及公司发展的需要，及时调整经营策略，合理调整和完善现行机构设置、人员力量的配置。切实提高员工的思想意识和技能水平，提高公司的整体战斗力。

       今天，我很欣慰，也很激动。2017年是杭州华虹成立十周年之年，是杭州华虹第二个十年开局之年，是以精细化管理为主导之年，是提升内部整体管理水平之年；我们将以信息化管理为契机，为杭州华虹第二个十年规划开好头、布好局。我坚信，在集团公司的领导和帮助下，在各兄弟公司的大力支持下，通过全体华虹人的不懈努力，杭州华虹一定能够再创佳绩。

       总之，2017年的工作，时间紧、任务重、整体形势变幻莫测，我相信，只要我们全体员工能统一思想、齐心协力、扎实工作、与时俱进，就一定能够圆满完成集团公司下达的各项工作指标及目标任务。新的一年，我们共创共享共十载、同心同梦同征程！在这新春到来之际，我谨代表公司向集团领导、兄弟公司、嘉宾以及杭州华虹全体员工，表示最诚挚的谢意和最热情的问候！在此，祝大家新年吉祥、心想事成、工作顺利。---公司总经理闵春光。